别把事想得太严å重
就因为你过了岁，因为有时候就æ，保持幽默感很重要，
．尽量不要旷课，也不表示ิ你不能享受青春、嘲笑自己。或真的在经营一家，有张信用卡，有些课会把出席状况。教授和助教一般会â！当然你不可能不觉得这些莫名其妙又令人沮丧的事有什么好笑。但相信我，过了一段时间再回头看，你甚至能在最艰难的时期找到安慰和笑料。
1้．向相同主修的学生询问课程、教授等资料和一般的建议。觉得自己“长大。这时候就该放声大笑。至少比大哭好吧。
在许多校园都可看到这些组织。此外，例如各种，学校专设的组织，部可能设在校内或学校附近。加州理工州立大学的创业俱乐部ຖ就是一例，就算不能免费。它免费提供给，通常费用相对来说也不高，而且收获远远大于付出。
当然，这只是其中一个例子。无论身在田纳西州或得州、缅因州或新า墨西哥州，你都应该调查有没有可免费加入的创业俱乐部、团体或组织。想知道这些资源可询问教授、跑一趟校内的学生活动中ณ心，或从校内的创业中心获得资讯。
◎弹性的办公空间和空间配置
◎共用的会议室和聚会场所
◎刻意使团队更多元化：我们的世界ศ日趋多元，能反映世界多元化的公司更能ม回应市场需求。我确信多元化可成为公司的竞争优势，但那绝不是偶然。多元化包括思想、年龄、种族、性别、体力、性取向、宗教等许许多多的差异。建立并展团队时，要留意多元化的程度。
◎加强对自己和团队风格的认知：我与四个主要合伙人共事这几年来，深刻体会到团队成员都熟ງ悉彼此领导风格的好处。大家固定且持续的讨论如何处理工作、讨论对领导和管理的看法，对彼此的了解也就越深。这可使分配责任、指派工作和分工合作更有效力。你越了解团队成员，成员越了解彼此，合作创น办公司就会更顺利。
◎找志同道合的人：寻找和你一样对某件事怀抱热，而且愿意为之ใ全心投入的人。杰弗瑞和阿尔德温之所以对ms帮助那么大，一个ฐ原因就是他们对各自负责的领ๆ域早有经验。杰弗瑞之前创办过教育训练公司，而阿尔德温对音乐的热爱全校知名。
◎评估他们过去的表现：他们在学生组织里很活跃吗？是受人尊重的校内领导人物吗？办事能ม力是否得到肯定？行为胜于空谈，这也证明他们已有实际成果，日后也可能为你的公司带来贡献。
◎想获得在感兴趣的领域曝光的机会。
大部分的校园创业者都能提供其中至少一项好处。有些人会因为相信你想做的事，或信任你这个人而义แ上支持。另外一些人愿意相信今天努力，明天或未来某天会有收获的承诺。员工ื可能期待得到เ股权，合伙人可能分到股权，并梦想有天得到经济上的回报。人会受到不同事物的激励。困难在于，要认清楚，你付出什么代价才能让人卖力工作。你当然不想剥削或利用别人。但对自己能给的回报一定要符合现实且诚实无欺。有些人会直接要求事先支薪，有些人根本不需要钱。
想想你认识或共事过的人当中，有没有谁能ม当你的第一位客户，帮你引进更多的项目。
实战高手案例分析