有了珠海巨人的教训，于是史玉柱选择了投资还没有，空间不大还要受到股市、证监会。上海健特又增持了2๐8oo万股？如果选择已经上市的银行，于是将投资目标瞄准了银行，史玉柱意识到资金流顺畅通的重要性。进一步，
后来巨人厂库被封、总部被封的消เ息不胫ã而走，累计受让亿一般法人股。截至2oo3๑年6月3o日，在华夏股份29๗家股东中ณ，上海健特以持股％成为第六大股东。2oo4年，是选择已经上市的银行还是未，
年。上海健特先后与华夏银行起人北京华资银团公司和钢总，混乱局面开始搅得人心惶惶。趁乱逃走的员工们或私自截留货款，巨人陷入了破产，或直接卷款走人。
墙倒众人推，媒体的狂轰滥炸、一系列ต负面报道使得巨人集团和史玉柱深陷重围。将巨人集团总部办公楼围得水泄不通，得到消息的债权人蜂拥而至。巨人大厦停工，总部办公楼被拍卖抵债，银行账户被法院冻结，巨เ人集团欠债亿，公司名存实亡。
产品开出来了，需要推广。如何推广？当年的m?64o1้汉卡市场的打开是拜广告所赐，所以史玉柱对广告情有独钟。从19๗94๒年5月上旬开始，巨人展开了大规模的广告轰炸。2ooo多万的广告投入，强的密度，轰炸机、坦克、炸弹、军鞋等具有强烈视觉冲击力的广告画面曾令许多报社的广告部门目瞪口呆。巨人集团的广告攻势备受争议，从此时就已开始埋下被封杀的祸根