盛之楠一见蓝开俏笑了，”蓝ณ开俏豁：”
“真是太好了，那我的工资á，他从来都是把他的成见提拔到‘真理’级别的。“最糟糕的是 工作中，多数人只是完成自己้的事，很少人会主ว动研究、体会同事的工作心态；于是升职升薪的绊脚石就形成了： 因为ฦ研究别ี人太少，于是在他们眼里，大家好象都差不多。 后来有竞争公司招聘，有些同事就换公司了，接着就有人向新老板推荐她。工资给得多，她就去了。 典石金说：“她连续换了几家公司，每一家都从业务员做到了区域经理，她做培训专员和职场顾ุ问都有很好的基础，就看怎么เ调教啦。” 转运四喜丸子 工作中，每个人都有一些运气的种子，它经常存在于四个关键环节里，取个ฐ名字就叫“转运四喜丸子”，绝大多数员工的展方向就存在于以下四点中—— 蓝开俏被借调来后，徐主任还很关照她，让她适应新า工ื作环境，也不安排她工作，可是一个星期前她就现这个领导变得很难合作。自己有点成绩她看不到，自己出点错她就会唠叨个不停，有时还严厉警告几句。 昨天蓝开俏再次加班挺晚，于是今天早ຉ上就迟到了。她有点担心徐主任在每周总结时批评自己的迟到，于是就喊同事帮着打了一下卡。 一流的人才二流的工作态度 一线城市的职业人存在着一个巨大而常见的事业漏洞，虽然漏洞巨เ大而常见，可是多数的职业人就象本故事中ณ的蓝开俏一样看不见或者不承认自己存在这个漏洞。这就相当地麻烦，因为这个漏洞会形成职场里连绵不断的大山，让职场前进的路走得很累很慢…… 电视里，一边看着大家动笔，典石金一边启大家。艾未来觉得有用，就又鼓动蓝开俏好好听。 盛之楠先听出味道来了，心说：“怎么越听越觉得典石金在给外面的海报做托？” 可是没上班多久，就有一些迷惘和困惑加挫折长久缠绕着自己้， 于是自己就象一盆从住了二十几年的温室里搬到野外的花，象一只从家里跑到เ露天的小猫，风吹雨打不再是与己无关的感受；而—— 潘得富听得心跳加：“游总和谁牢骚？哪个倒霉蛋撞到游总的枪口上？ 就听里面另一个ฐ声音说：“您的话理直气壮。从某个ฐ角度上一琢磨也是极在理……” 单晶莹说：“象你这样的策划人多了，整个世界ศ的思维都会给你们搞乱的。” 单晶莹回到主题，“哪天我介绍你和猎头认识一下，工作顺了其它心情就跟着好起来了……” 果然资料很吸引人：大企业里年青的高管，收入过万，有房子。现在很希望能找到一个ฐ同舟共济的姑娘……” 婚介大姐很懂她的心思，告诉她：“已经帮你打听过了，人家可是个孝子。” 这话让蓝ณ开俏砰然心动。 婚介大姐说：“如果你同意见面，我们可以立即通知她。” 果然才四十分钟็，外面车笛一响，接着一辆熟悉的车停了下来。车里走出了有学者风度的大企业高管，他的头才用摩丝滋润和定型，只可惜用得多了一点，象刚被毛毛雨淋湿…… 蓝ณ开俏从玻璃门望过去：“潘得富，他怎么เ来了？”她连忙跑进里屋，对着婚介大姐说，“求您了，和外面的男士说我刚打电å话来不了啦……” 婚介大姐转过来的话给兴冲冲的潘得富兜头一盆凉水，他一急就口吃起来：“咋，咋这样呢？这不，不是耍我么？” 第三卷：“做领导助手”篇 序 ——升职路线图第二部分： 要升职，必须ี先研究透“总经理” 职场上，没一技之长又不没心思去钻研老板的事业心的人，肯定难遇知音型老板？！ ——这是升职路线图上的关键点。 经历越丰富的领导越容易把员工一目了然：用心度怎么样？忠诚度怎么样？可塑性怎么样等等。——所以别老说领ๆ导把自己看扁了，自己在上述几方面一定存在这样那ว样的问题。 员工对领导的这些“成见”可要当心啦？！因为领导是员工头上的房檐，他不喜欢你，就等于你头上的房檐变得又矮又小，那你的展前景能不暗淡么？ 警句：如果员工ื能及时知道领ๆ导们对下属经常产生的“成见”，会让员工平添很多职业成熟度，成熟度和生产力。 第一章升职路线图上的提醒台：总经理的名与实 第一节 升职路线的分支：获