有段时间，让法里斯重新打扫。她都，记住，每次当法里斯清洗完毕后，但是，每周都有一位老&#x，这是你的责任。不管顾客&，法里斯忍受不了了，他不愿意再伺候她了。然而，他的父亲却告诫他：“孩子，这位老ç，直到清！
终于，都要努力做好你的工作，并以应有的礼貌去对待顾客。是因为他们认识到敬业精神是一种优秀的职业，”
具备敬业精神的员工之所以受欢迎。这样的员工会为企业的展做出真正的贡献，当然，
应该说。他们，一个人做到一时敬业很容易，但要做到在工ื作中始终如一，将敬业精神当作自己的一种职业品质却是难能ม可贵的。
从这个ฐ角度说，敬业精神又是一种职业能力。所以，缺乏敬业精神就不单单是职业道德的问题，同时，它更是一种职业能力的缺失。
在工作中，有了敬业精神我们就会深深地喜欢上我们所从事的职业，由此我们才会专心致志地从事我们所做的事情，从而达到专业的高度，专家才会成为赢家，如此才能更好地成就我们的事业。
汤姆•๙布兰德起初只是美国福特汽车公司一个制ๆ造厂的杂工，然而，由于他的敬业精神，他获得了快的成长，并成为福特汽车公司最年轻的总领班。应该说，在有着“汽车王国”之称的福特汽车公司里，3๑o岁不到เ就升到总领班的职位，的确不是一件容易的事，他是怎么升起来的呢？
汤姆•布兰德是在2๐o岁时进入工厂的，工作一开始，他就对工厂的生产情形做了一次全盘的了解，他知道一部ຖ汽车由零件到装配出厂，大约要经过13个ฐ部门的合作，而每一个部门的工作性质都不相同。
他当时就想，如果自己想要在汽车制造这一行做一番事业，就必须对汽车制ๆ造的全部过程都能有深刻的了解。于是，他主ว动要求从最基层的杂工做起。在福特汽车公司里，杂工不属于正式工人，也没有固定的工作场所，哪里有零活就要到哪里去。而正是因为这项工作，汤姆才有机会和工厂的各部门接触，因此对各部门的工作性质有了初步的了解。
在当了一年半的杂工之ใ后，汤姆•布兰德申请调到汽车椅垫部工ื作。不久，他就把制椅垫的手艺学会了。后来他又申请调到点焊部、车身部、喷漆部、车床部等部门去工作。在不到三年的时间里，他几乎把这个厂各部门的工作都做过了。最后他又决定申请到装配线上去工作。
尽管汤姆•布兰德干得非常起劲，可是他的父亲却对他的那些举动十分不解，他问汤姆̶๐6;布兰德：“你工作已经三年了，可总是做些焊接、刷漆、制ๆ造零件的工作，这样恐怕会耽误你的前途吧？”
“爸爸，你不明白。”汤姆•布兰德笑着说：“我并不急于当某一部门的小工头。我是以能胜任领导整个工厂为工作目标，所以必须花点时间了解整个ฐ工作流程。我现在正在把我的时间用来做最有价值的事情，因为我要学的，不仅仅是一个汽车椅垫如何做，而是要知道整辆汽车是如何制造的。”
当汤姆&ุ#8226;布兰德确认自己已经具备管理者的素质时，他决定在装配线上崭露头角。汤姆•๙布兰德在其他部门干过，懂ฦ得各种零件的制造情形，也能分辨零件的优劣，这为他的装ณ配工作增加了不少便利ำ。没有过久，他就成了装配线上最出色的人物。很快，他就晋升为领班，并逐步成为15位领班的总领班。
在竞争越来越烈的现代职场，敬业精神是成就大事不可或缺的重要条件。它是强者之所以成为强者的一个ฐ重要原因，也是弱者变为强者应该具备的职业品质。你如果在工作中ณ具备敬业精神，那么无论从事什么行业，你都将是所在领域里出类拔萃的佼佼者。
通用电气公司的前总裁杰克̶๐6;韦尔奇曾经说过：“任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”具有敬业精神的人是企业争抢的香饽饽。员工敬业的最直接结果就是促进企业的不断展。而希望自己的事业兴旺达，则是每个老板的愿望。本着这样的愿望，他自然就会需要一个、几个乃至一批兢兢业业、埋头实干的下属。你如果具有这样的品质，那你必然是深受老板欢迎的人。而且，你的这种敬业精神也会在一定程度上感染你身边的其他人，形成良好的工ื作氛围，你会受到同事的欢迎。因此，你被认可、被重用、被提拔将是再自然不过的事情了。
敬业是立业的前提和基础。有了敬业精神，才能有立业之志、立业之能。敬业精神会化苦为乐，化复杂为简单，化踌躇为果断，敬业会让我们产生无穷的毅力和决心，从而实现立业的目的。