马云说，作为学习的榜ึ样，不仅把腾讯，
在马化腾看来就是。阿里巴巴๒天天在找对手，不要让对手来找你，不要轻易放弃竞争这种游戏，靠自己。
互联网产品要有一个ฐ灵魂，你是永远都做不大的。
增值服务很好玩，还能ม赚钱，就让自己้的增值服务门类多一点，五花八门。你应该去找对手&#：而且把微软&#。因为ฦ马云明白一个ฐ基๒，能打动用户的心。打动用户的心，但也最实在，这好像是废。很多产品其实不是在真正满足用户需求，而是在明或幻想用户的需求，正如资深业内人士奇虎。甚至逆着用户需求在做，互联网中好产品是运营出来的，不是开出来的。一款互联网产品需要不断ษ运营，持续打磨，最终向用户靠拢，以用户满意为ฦ最高宗旨ຈ。
在互联网上你有了任何想法，不要奢望做到完美之后再推向市场，不如先简单地做出一点点就拿到เ市场上做实验，一旦对了就迅跟进，一旦ຆ不对，调整的成本也很低。把用户作为ฦ试金石，集小胜为大胜。
0่世纪90年代末，it是一片创业的热土，孕育财富英雄的沃土。无论怎么เ看，马化腾好像总是“慢”半拍，有时候是好几拍。单说上市之ใ路，早ຉ在000年，丁磊的网易、张朝阳的搜狐就已经相继在美国纳斯达克上市，揭开了it业大展的第一轮。0่0่年月，陈天桥在明星经理人唐骏辅佐下，携盛大登陆美国纳斯达克，接下来的一年是江南春的分众传媒在美国上市。
根据自己้的创น业经验，马化腾认为公司寻找职业经理人时，先是人品，即便对方能ม力再强，如果人品让人觉得稍微有些不舒服就不能任用。职业经理人要做到不拉帮结派，要很坦诚，简单、实事求是地去做事。只有这样一个ฐ创业团队才可能是稳定的、健康的。
创น业初期，腾讯也没想过要成什么样。我只是想觉得有机会去做，挥所长，也有点回报。初ม期运气占得比较重，至少0่％。
一个简单的想法，一次成功的模仿。马化腾和他的同事们用了个ฐ月的时间，复制了iq的功能和特性，开出中ณ文界ศ面的即时通信工ื具—网上中ณ文寻呼机，简称为ฦ“iq”。这是qq的前身。腾讯最初ม的主业是为ฦ寻呼台做系统集成，马化腾和他的创น业伙伴们既当销售员，又做工程师，忙得不可开交，他们并没有把自己开的小软件太当回事儿。只是抱着试试看的态度，把qq放到เ互联网上。
摘选自郭涛涛的《王传福的“福特式”路线》，《环球财经》010-ๅ0
比亚迪制造汽车的一个ฐ最主要的关键词就是：垂直整合。
比亚迪声名鹊起时，下定决心打造中ณ国汽车的“创น新”品牌。不少明眼人早ຉ看出来了：买了别人的东西，回来自己้组装ณ后，就说成是自己的，王传福的创新า不是真正的创น新า。
演讲结束后，王富像逃兵一样走得飞快，记者们在后面却追得也紧。王传福示ิ人以招牌式的微笑，在一大帮记者无奈的注视下乘๖电å梯离开会场。跑在最前面的记者一脸无奈，或许还有点儿怨气：“知道他低调，没想到他这么เ低调！”