租妻

加之这一年多的学习,也积累很多丰富的经验,接手公司,第一件事就是重组机构,把市场部,策划部,业务部,人事部等班子进行了搭建,再修订相应的奖励惩处制度,内部的员工一下子就有了积极性,也各自在岗位上奋发工作,有了队伍,就有了士气,有了士气就不愁干不好事,所以,他抓住了这个核心,把这个团队的凝聚力一下子调起来了,接下来就是外部造势的问题,首先是打造公司的文化形象,大打文化牌,接下来就是大幅做广告,让公司的文化理念深入人心,渐渐被它吸引,以致成就公司的发展,经过几个月时间的管理,天旺有了第一笔房地产业务,他们主要是负责房地产的销售,王军把握住百姓的心态,要房好而且便宜,于是在卖房的时候特别强调质量,质量差的房子不接单,然后就是给更多优惠给顾客,一时间,天旺公司的房产销售超过了同行业公司,第二笔生意是做百货贸易,王军带着公司的调研人员,跑翻了邻近的各个大城市,选择了最好的货源供应商签约,再与当地的终端产业商谈,给出同行业最优惠的条件,白云县的百货业又归集到了他的公司名下,有了这些成绩,才松下一口气......。