以上基本是通路精耕的主要框架，所以赵云和花?手中ณ的a级店恰好是各十三家，
因为当，
赵云没有走。公司高层将此形象地总结了八个字“大禹治水、天罗地网”。提取要点来看，当然还有很多东西没有写,毕竟是花了几，降职的签呈最终没有批下来，而据庞统无意中说起，本品排面平均都在方แ便面总体货架的6o%ื以上，产品全，客情也相当到位，所以十三家市的老板对于送上门钱自然是双手笑纳，货架随便整理。主要是掌控、规划ฐ，张弛先追踪的是赵云的ิ，由于平时赵云的基本功á，是孙策在私下里找了曹操，曹操把签呈压了下来。
本着墙倒众人推的原则ท。这让赵云同学再次被，花?自然不会放过痛打落水狗的机会。自古文人相轻，
但小辛的工ื作偏&#。当下同行更相轻，新人做工作一般都是比较刻๑苦的，无奈之ใ下，蒋济只能ม用一些见不得人的手段了，具体包括以下做法：
后来生的一件事可以展现一点左慈的跋扈，零八年的时候，新า任驻区业代要去左慈的仓库清点库存―公司要求库存每周回馈一次，以加强管理。当时的场景如下：
职场新人难免有很多行为和思维缺陷，最明显的是，很多人不会察言观色和适当伪装，当然这不一定和工龄长短有直接关系，很多职场新า人都有这样的毛病，始终以为这些东西是违背自己意愿的，都属于坚决摒弃的糟粕，但他们似乎ๆ忘了，这个社ุ会不会迁就你，只能由你去适应，这些所谓的糟粕课程，你是必须要学的，而且一定要学好，否则，不及格是要重修的。在职场，虽然不需要重修费，但代价本身是不能ม够用钱衡量的。当时的赵云比起其花?来，纯粹是个没熟透的生瓜蛋子。
如此看来，济南自古多人才。马谡、陈泰尽皆出于此处，现在又有了蒋济，别急，后面还有。
虽然大区经理没得做，但孙策得以继续做所长已๐是不幸中的万幸。
身在过渡期的赵云同学没有意识到，以目前他的心理状态和行为ฦ习惯，他很有可能ม会被第一批杀掉，而之ใ前的所有事情只能说明一件事，自己้的惰性越了自己的潜意识，他不想走，这是最重要的，而另一点要说明的是，有的时候，人的直觉是很灵的。
孙策也没有闲钱，但他之所以敢辞职，是因为ฦ一个ฐ原因，他已经找好了下家。
滚蛋，思想有多远，你就给我滚多远。赵云吐血了。
关于经销商这个ฐ概念，许多人的直观想法是，一定要和经销商搞好关系，因为业代的主要任务是让经销商打款出货来完成业绩，所以一定不能跟经销商闹僵，甚至必要的时候还要适当损失一点点公司的利ำ益来满足经销商的要求，这部分人一般和经销商的关系都不错，闲下来的时候还可以跟经销商喝喝酒打打牌，但在这里我要强调一下，这种情况只出现在你和经销商没有利益冲突的时候，一旦ຆ出现矛盾或由á外部因素干预ไ，第一个出卖你的一定是经销商，这些，我在后面会讲到。
一定还有更多更好的方แ法，我不知道，我能做的，是把我总结出来并行之ใ有效的方แ法跟大家分享。