刘焉倒了大霉了，依他的思维，但没想到，而彭城是最特&#，徐晃会串货他是想到เ了的，见过彪的，按他的话&#x，即使后面还会讲到一个与，问题也没有这么特&#，自己้赔本赚吆喝，勉强能维持个收支平衡，待徐晃没劲了，自己้再把价格抬起来。
在顶ะ益公司的五年里赵云经历了十几个片区，没见过这么เ彪的，事情应该是徐晃从外面串ธ货，把市场价格砸得很低，或者说―严重。
工作态度决定工ื作结果，于禁忍不住向庞ย，一个ฐ月后，这很正常，摊上这样的业代，整个就是一催款机器，放在哪个经销商身上也受，除了要钱屁事不干。放在现在，有个人天天跟在你屁股后面要钱你也受不了。
赵云丢â弃了自己้的信仰，选择了妥协，向李典妥协。
换不了。
接下来，李典并没有要求更换装ณ车品项，而是提出了自己的想法，既然公司要求铺，那ว就铺吧，车铺人员是新า人，经验不足，那ว么赵云兄，麻烦你挥模范带头作用，你自己去铺吧，其余的事，等你做好你要求的事情再说吧。
以此类推，部ຖ主管―所长-组长-业代-ๅ助代（车铺），大家可以算一下，到เ了具体执行人手里，董事长的期许还剩下多少？再做一个假设，如果落实到执行力上效果还有8๖o%ื（实际上远远达不到），那ว么，业代的执行力还剩ທ下多少？
成交。
这也就造成了通路精耕策略在推广之ใ初遇到เ了一些未曾预ไ料到เ的问题，一部分车铺，明明拿着公司给的工资，但还是按照ั经销商的要求，以原有的方式在工作，这也难怪，毕竟按照ั公司的最新策略是要多耗费精力进行通路普查的。更有甚者，跟业代对着干，我很庆幸，我没遇到。
李典：你的那张只能证明青岛公司的账上有我两万块，不能ม证明那是天津欠我的两万。
曹操记住了赵云的话，同时记住了赵云这个人。
左慈怒了，指示ิ手下人关门！然后恶狠狠地对业代讲：点！让你点，点吧，点完就扁你！
孙策临走之前干了一把亚当斯的事，赵云也有幸做了一把马伯里注1้，就好像美国总统委任那帮“午夜法官”一样，孙策上了一份签呈，申请将赵云晋升一级，转为ฦ业代。这也是公司体制中唯一一个所长级别可以直接做主且基本不需要上级审核的晋升。
马谡的思维很简单，我直接把公司的货价告知所有的零售商，跟你徐晃拼了。
乱ກ套了。
二阶怒了，你直接以净价砸到เ终端，我们还怎么干？
田丰也怒了，市场是我的，不是你马谡的，你这么เ干，不是摆明了让徐晃看我的笑话吗？再说，就算是你把净价公布出来，终端信吗??最关键的是，你马谡把我田à丰当什么เ了？你们康师傅的小工ื？
你见过倒贴几十万帮老板做生意的小工吗？