面对徐晃的串ธ货田à丰也是不紧不慢，
加个一块，光这一条&#x，甚至有的时候价格低于公司，哪怕是你徐晃砸得更低有已经进过货的店主ว要求退货也给退，你串就串吧。反正已经这样了，
讲以上现象之前，顺ิ便请当年，所以颜良给徐晃的价格一般是净价，也就是公司多少钱来多少钱给徐晃，就当没过这批货。而徐晃则ท更简单，颜良给多少钱他就卖多少钱。价格上不去我就低价卖。人家之ใ前也是经销商。对公司的货价门清。
马谡平均每三天去经销商于禁那ว里一次，催款排货，催到款之后就不知所踪，因为薛县平均的出货节奏è，催不到就坐下来跟于禁喝茶，喝到吃饭的点就喝酒，至于公司安，直到เ催到货款为止，比如品项管理、车铺管理之类，根本不在马谡同学的考虑范围。
在路边的一家小饭店，在相对和谐的氛围里，赵云了李典达成了一些共识，具体如下：
这是什么领ๆ导啊？我年轻，你没年轻过吗？我打电话就是为了让你告诉我这个？放下电话，赵云有一种想打人的冲动，却现思绪更乱了。
在许多人看来（实际上也是），业代是一个ฐ唯结果论的工ื种，甚至很大程度上，业代工作的好坏是由其业绩达成来评判的，工ื作怎么样没关系，每月达百才是硬道理。
他问了赵云一句话，你真的了解通路精耕吗？或者说，你理解的通路精耕到底是什么？赵云沉默。778๖8小说网77๕88xiaoshuo
经销商更倾向于公司去制裁é串货的客户来维护自己市场的高价盘，他们正确认识了自己的权利和公司的义务，却偏偏忘记了自己้应尽的义แ务。他们更倾向于认为公司所派驻的业代属于监工ื，业代的到来直接影响了自己的市场操作，盘剥了自己้的市场利润，这样一来，李典对赵云的态度就不难理解了，所以，李典的问题不在于赵云做了什么，而在于赵云所做的一切都是在公司的引导下进行的，而李典认为ฦ公司的东西是错的，而理所当然，赵云也是错的。
制衡赵云的办法跟赵云的工作延伸有直接关系，心理学的相关课程讲到，在没有接触到เ未涉及的事物之前，每个人都会对自己所熟悉的领域有着充分的自信，而一旦ຆ涉及，就立刻会有掣肘之感，而且随着事情的深化，这种掣肘的感觉会愈强烈，而李典，就看到了这一点。
对掐的内容无非是装ณ车的品项ำ，比如赵云说，杯面和面霸要装，而且要多装ณ，因为按照公司的要求，这些产品是公司未来的业绩增长点，我们要好好铺货；而李典在一边说，不装，一点都不装，车的空间本来就不多，多装ณ畅销的，我要考虑利润和成本。
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至于蒋济，还是不要提了。