但无论如何，给了我希望，她那句话鼓励了我，可是我。我感谢她，要比她还没&，我现在所，有若干地方แ因几句。而深深改变了我整个将来……你，如果你想改善一个ฐ人某方面的缺点，你要表示ิ出，他已๐经具有这方面的优点了。莎士比亚说：
我从来没有在“星星监狱”坐过牢——至少目前还没有；感到好得多了，使我自己愿意改进，”
我们也可以这样说，是否也有过同样的情形？历史上有关称赞给人神奇力量的例证，
下次如果我们需要&#x。真是不胜枚举，应当记住怎样做。
发问时，
于是。别用直接的命令，一件惊人的事情发生了了！德皇说了一些令人难以置信的话，震撼整个欧洲，甚至影响到เ世界各地。最糟的是，德皇把这些可笑、自傲、荒谬的言论，就在他作客英国时，当着群众前发表出来。他还允许“每日电å讯”，照原意在报上发表出来。
如果他太太没有足够的修养和见解，一定会向他这样说：“爱保德，这篇演讲稿糟透了，那ว绝不能用——如果你这样讲的话，听的人一定会睡去，它读起来就像百科全书一样；你讲道这么多年，应当很明白。老天爷，你为什么不像平常一样讲话，为什么不自然一些？”
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这天，日班的工人，看到เ地上已๐换上一个“7”字。他们感到夜班工人的工作效力，比日班工人强。哦，真的？是的，那就行了……他们要比夜班工人有更好的工作效果表现，就热心、勤快的加紧他们的工ื作。那ว天，日班快要下班时，他们留แ下”个大得出奇的“10字——情况也就这样渐渐好转过来了。
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可是，这次我采取了另外一种办法，我开始向他这样说：“杜先生，我听说你准备搬家，可是我不相信那ว是真的。我从多方แ面的经验来推断，我看出你是一位说话有信用的人，而且我可以跟自己打赌，你就是这样的一个ฐ人。”
我在电话里说：“某夫人，几个星期前，你写了一封信给我，我多谢你！”电话中传出她柔和、流利的声音，问道：“你是那ว一位，很抱歉，我听不出声音来？”
那些孩子们虽然遵从了，可是心里并不服气，当我骑着马离开后，他们又生起火来，甚至还想把整个公园烧掉。
威แ逊说：“现在我才知道过去失败的原因……我总是强迫他买我认为他需要的画。可是现在我所做的，跟过去完全不一样了。我请他提供他自己的意见，使他觉得那些图样是他自己้设计的。现在不用我要求他买，他自己会来向我买。”
费城电气公司的范勃，也有过同样的发现。范勃先生正在宾夕凡尼亚，一个富庶的荷兰农民区作视察访问。
那客人马上回答：“当然愿意。”
这次的聚会，包括了公司的职员和劳工代表，我能ม来这里，都是承你们的厚爱，因为ฦ我不是公司的职员，也不是劳工ื代表。可是我觉得，我和你们之间的关系是非常密切的，因为我是代表股东和董事方面的。”
那警察对我说：“那是你把事情看得太严重了……我告诉你怎么เ办，你只要让那头小狗跑过山，别让我看到，这件事也就算了。”
普天下的人，决不会责怪你说这样的话：“或许是不对的，让我们看看，究竟是怎么เ一回事！”
一个真正成功的推销员，他决不会跟顾ุ客争辩，即使轻微的争辩，也加以避免……人类的思想，不是那ว么容易改变的。
世界一项重要的定律：“你希望别ี人怎样待你，你就该怎样去对待别人。”
你想要跟你接触的人都赞同你，你想要别人承认你的价值，你想要在你的小世界里，有一种自重感。你不希望受到没有价值、不真诚的阿谀，你渴求真诚的赞赏。你希望你的朋友，就像司华伯所说的，“诚于嘉ล许，宽于称道”。所有的人都需要这些。
商场上，这也是一种有价值的方法吗？我现在再举ะ一个例子：
正在争论激烈之ใ时，另外一个ฐ店员插嘴进来，那店员说：“所有黑色的衣服，起初都会褪一点颜色的，那是无法避免的……那ว种价钱的衣服，都有这种情形，那是料子的关系！
他被人称作“钢铁ກ大王”，可是他对钢铁ກ懂得并不多。而上千个替他工作的人，他们对钢铁ກ的制造，要比“恩特．卡耐基”都内行。
请你要记住这封信是一位饱经世故，聪明绝顶ะ的股票经纪人所写的。他在纽约证券่交易所，以买卖证券่谋生，如果没有更多专门学识，一百个ฐ人去尝试，可能会有九十九个人失败的。
我曾在纽约大学选修短篇小说著述法的课程，这期间，有一位著名杂志的编辑，对我们演讲。他说他每天可以捡起，桌上数十篇小说中的任何”篇，只要看上几段后，就可觉察出作者是否喜欢别ี人……如果那作者不喜欢别人，那ว么เ别ี人也不会喜欢他的作品。
我租用纽约一家饭店里的大舞厅，每一季需要二十个ฐ晚上，是为ฦ举行一项ำ演讲研究会。
这是一种痛苦的，而且急待解决的人类-ๅ饥饿-，如果能ม诚挚的满足这种内心饥饿的人，就可以将人们掌握在他手掌之ใ中。
让我们快速的追叙出当时的情形：
『那回，我做错了些什么．．』
『从那次经验中ณ，我得到了些什么教训？』
我们读过各时代的伟人传记，读过那些领ๆ袖人物的生平记事，自凯撒到爱迪生。至于有关罗斯ั福的传记，我就收集了一百多本。我们决定不惜任何时间、金钱，都要找出自古以来，任何人所已用过的，关于交友，和影响他人的切实的意见。
所以，那就是*โ*们所要研究学习的，是不是？
第七项规则：给人们一个美名让他去保全。
第八项规则：用鼓励，使你要改正的错误，看来很易做到；
使你要对方แ所做的事，好像很易做到เ。
第九项ำ规则：使人们乐意去做你所建议的事。