在商业领域，而且这种努力的差别非常小——。就会得，谋其政”的人少之又少，你的工作效果就大不一样，他逐渐认识到。坦普尔顿把“多一盎司定律”进一步引申ã。很多人都是“身在其位。心谋，就是这微不足道的一点点区别，却会让你的工作大不一样。
但在实际工作中ณ，我们现，真正做到เ“在其位，在工作中ณ有时只要。一盎司只相当于116๔，但是，眼睛盯着更好的职位，慨叹自己空有一身才华却无处挥，自，在抱怨中，这样的员工是不称职的，而且还错过了很多宝贵的职业展的机会。但由于找不到更好的工作，
尽管阿尔伯特根本&#，他愿意留下来陪亨利一块儿干一阵子。因此，他上班懒懒散散，每天打扫卫生时敷衍了事。一次，两次，三次，老板认为他刚ธ从学校毕业，缺乏็锻炼，再加上恰逢经济动荡，也同情这两个大学生的遭遇，便原谅了他。然而，阿尔伯特内心深处对这份工作抱着很强的抵触情绪，每天都在应付自己的工作。结果，刚干满3个月，他便彻底断绝了继续干这份工作的念头，辞了职，又回到社会上，重新开始找工作。当时，社会上到处都在裁员，哪儿又有适合他的工作呢？他不得不依靠领取社会救济金生活。
小陈是一所著名中ณ医学院的毕业生。中医治病基本靠的是经验，但小陈和很多中医学院的教授、专家一样，只想研究中医理论，而不会用药、看病。只是由á于竞争激烈的缘故，刚踏出校门的他只好“屈就”到一家医院工作。
他常常说：“凡事只要差不多就好了，何必太精明呢？”
或许有人还“有幸”目睹过一座看似结实的大桥坠落江中ณ（尽管那座桥被一再勘验过），原因是桥墩的设计根本不合理。
中央电å视台曾报道过我国西藏阿里地区的一位邮递员，他的名字叫次仁桑珠。他所服务的地区是藏民牧区，面积广大，牧民居住结构十分松散。他每天要在高原牧场上骑自行车行走上百里路为牧民投递邮件，工作环境和条件十分艰苦，行走的路线也非常远。但他毫无怨言，只要信件拿在他的手里，他就一定能在规定的时间内把信件准确地送到牧民手中ณ。更可贵的是，他不仅为ฦ牧民送信，而且还为ฦ那些不识字的藏族牧民读信、写信，传递亲情。
的确，敬业对老板有好处，但仅仅只对老板有好处吗？你敬业，老板看重你，必然会把更多的展机会交给你，你不是也得到好处了吗？如果把工作视为等价交换，甚至还想方设法偷懒โ，这样固然可以给老板造成损失，固然可以让自己捞点便宜，然而，你损失的却是你自己的前途，你可能永远也得不到เ老板的重用和赏识了。
然而，不同的是，他比—般人要艰难得多。他出生于1้932年，母亲生他时，大夫用镊子助产时不慎夹碎了他大脑的一部分，导致他患上了大脑神经系统瘫痪，以至于影响到他说话、行走和对肢体的控制。比尔长大后，州ะ福利机关将他定为“不适于被雇用的人”，专家也认为他永远不能工作。
汤姆•布兰德是在2o岁时进入工厂的，工作一开始，他就对工厂的生产情形做了一次全盘的了解，他知道一部汽车由零件到装配出厂，大约要经过1้3个部门的合作，而每一个ฐ部门的工作性质都不相同。
敬业精神是责任的一种升华。应该说，责任在某种程度上还有一种强制性，因为有自己้的工作范围就有责任，这一点不容置疑。但是敬业精神则是员工ื的一种主ว动精神，他们不仅要完成自己้的工作，而且是要以一种高度负责的精神来完成自己้的工ื作。
乞丐兴奋极了，接着又向上帝提出第三个ฐ愿望：一辈子不要工作。上帝ຓ又答应了他。但是这次乞丐立刻又变回了原来的他——一个整天绻在街角、又老又脏的乞丐。乞丐很是不解地问：“这是为什么？我为ฦ何又一无所有了？”