一次，
这个故事看似简单。因此计算起来就不，绝大部分叱咤风云的大企，而是梨形，事情看上去很简单。爱迪生让助手帮，
王永庆反复强调：最有效的摒除惰性的方法就是厉行节：目标必须ี是明确的、清晰的、具体的。
年轻人答道：“是的。”
只要进一步了解，你会现，但由á于灯泡不是规范的圆形。却能给职，
拿破仑•希尔告诉我们。节俭可以使企业员工更自觉地保持冷静、理智，从而培养他们职业化的工作道德。坚持公司&，
可见，并不仅仅对公司有利ำ，同时也对我们自身有利。才能ม获得企业领导者的信任和重用，因为只有永远将公司利益放在第一位的，在实现企业整体利益的同时，实现自己的个人价值。
负责面试小刘的是这家大公司的副总经理，他对小刘的能力没有任何挑剔，但却提出了一个让小刘很失望的问题：“我们听说你原来所在的电子产品制造公司正在研究一项新技术，听说你也参与了这项新技术的研，我们公司也正在研究这项新技术，你能ม够把你原来所在的公司研究的进展情况和取得的成果告诉我们吗？你知道这对我们公司意味着什么，这也是我们聘请你来我们公司的重要原因。”
可以说，每家公司都需要小刘这样的员工ื，而且也只有像小刘那样具备职业化工作道德的员工才能得到公司的青睐和重用。作为一名职业化员工ื，无论在哪个公司，你都应该严守公司的机密，做到เ守口如瓶，这样，你才能获得更好的展机会。
今天看来，这样重判ศ无疑是错的，但判决书上写的那四句话，仍然耐人寻味。
秉公办事的一个重要特点就是对任何人、任何事情都用统一的标准和态度对待，而不是厚此薄彼。哪怕是对方有着多么深厚的背景，都要坚持原则，寸步不让，确保规章制度的尊严和组织的根本利ำ益。
感恩应基于这样一种深刻的认识：公司为我提供了施展才华的场所，所以我对公司为我所付出的一切心存感激，并力图回报。
诚然，工作可以给我们带来物质报酬，可以让我们拥有一种在别处得不到เ的成就感，但有一点不应该忘记，丰厚的物质报酬和巨大的成就感是与付出劳动的多少、战胜困难的大小成正比的。
一个ฐ人如果总是为自己到底能拿多少工资而大伤脑筋的话，他又怎么เ能看到工ื资背后的成长机会呢？他又怎么能理会到从工ื作中获得的技能和经验对自己的未来将会产生多么大的影响呢？这样的人只会逐渐将自己困在装着工资的信封里，永远也不会懂ฦ得自己真正需要什么。
的确，为薪水而工作与为实现自我价值而工作，其效果是截然不同的。
为此，出演该剧ຕ的主ว要演员杜孚林气得拒绝和伏尔泰见面，不愿意接受伏尔泰重新修改后的剧本。这可让伏尔泰难为ฦ坏了。他不得不亲自上门把稿子塞进杜孚林住所的信箱里。然而，杜孚林还是不愿看他的修改稿。
杜孚林感到哭笑不得，后来他怒气冲冲地责备伏尔泰：“你为ฦ什么要这样做？”