小李刚毕业时，几经周折。面对复杂的社会有点不知&#，就在其心灰意冷，小李感到一切是那么茫然，他独自一人来到北京。立志要闯出一片天地&，准备“打道回府”之际。他想到了团队，小李兴奋不已，可是由于涉世不深，没有什么社会经验，加之专业不是很对口，小李的工作业绩一直很差，在举目无亲的京&，他终于在中关村的一家科技公司找，找到，想到了和蔼的领导、亲切的同事。小李决定好好置身于团队，在日后的工作中。请求他们的支持和帮，小李所在的团队给了他巨เ大的帮助，同事们告诉他怎样工作，如今。领导，小李已经连续三年被评为优秀员工。
同样，职业化员工只有依靠团队成员的支持和帮助，与团队一起成长，才能形成一股强劲的力量，才能具有活力。比如，一个业务精通的员工，如果他仗着自己比别ี人优秀而傲慢地拒绝合作，或者合作不积极，总倾向于一个人孤军奋战，这是十分可惜，也是十分可悲的。其实他可以借助他人的力量使自己้变得更优秀。
刚进企业的员工就好比是野生的花草刚进了花圃，而求知学习就好比是修剪移栽，修剪ຘ是一个ฐ长期的、不间断ษ的过程，花草如果长时间不修剪ຘ，就会变得杂枝横陈，一个ฐ职业化员工如果长时间不学习，大脑就会迟钝ๅ，原有的知识就会落伍，就会遭到公司与社会的淘汰！
壳牌石油公司的企划主任德格说：“企业唯一持久ื的竞争优势，就是拥有比竞争对手学习得更快的能ม力。”
有一位远近闻名的武术大师，他收了三个徒弟，每天都教他们练功。其中有一个三徒弟，总是想着，师傅那么厉害，所有人都怕他，他一定有绝招。所以他誓一定要跟师傅学习绝招。于是有一天他来到师傅的房间对师傅说：“师傅请教我绝招吧！”师傅笑了笑摆了个ฐ招式后跟他说：“把这个招式练四个ฐ时辰，晚上你等我，我就教你。”于是三徒弟练完后，高高兴兴地在院子里等师傅，结果等到半夜，师傅也没来，连着好几个晚上，师傅总是说来，却一直失约。他很生气地去问师傅，可是师傅总是笑着说：“我已经把能教你的都教给你了。”
这时三个徒弟跪在师傅的灵位前哭了。原来那位日本武士用的那一招就是师傅让他们天天练的那一招。
第一次就把事情做对，是最有效的经营之道，也是每个职业化员工应有的工ื作技能ม。
第一次就把事情做对，对于企业和我们自身都非常重要。如果一件事情是有意义的，而又具备了把它做好的条件，为什么เ不在最初ม就把它做好呢？
国内的葡萄酒要想打入法国市场，必须经过香港口岸。但是港方却将国内的葡萄酒按洋酒征税，而洋酒的征税额度要比葡萄酒高四五倍。
第二天，李华又回到谈判桌前与港方税务局官员开始谈判ศ，经过几番唇枪舌剑后仍没达到预期的目的。这时李华说出了那ว句话：“葡萄美酒夜光杯，欲饮琵琶马上催”，在场的港方แ官员都愣住了，因为他们根本不知道这两句诗的意思。其中一位官员很礼貌地问道：“请问李先生，你能ม不能给我们解释一下刚才你所说的那ว句话的含义呢？”