解决方案：她是否会提出很多问题，比如你可以了解这位编?是喜欢，以便在见面的时候使用。最简单的方แ式就是直接问这位助理她的新上司的相关情况，你一定做过不少准备工作，相信在跟这位编?的前任约见。你可以让对方主ว动说一些关于自己的情况。并进而找到เ一些共同话题，或者直接找到เ她的博客或myspaທce主页。尽可能ม又快又仔细地了解所有关于她的信息。准备好一些有趣的话题"ิ我知道你曾?为莎?·琼斯ั工作过，感觉怎么样？"，现在你必须再次重复这些工。问清她的姓名-一定要确保拼写正，说不定你会看到一。
4我在他们心目中ณ的可信度有多高？或者他们在我心目中的可信度有多高？
●电子邮ุ件或电话你可以通过邮ุ件或电话方式了解听众的人数。比如你的年龄、性别、文化背景、种族、阅历、在某个话题上的专业水，演讲的时间、地点，以及你在整个活动中的出场时间等，
我之前曾?提到过这一点。所有这些因素都会影响听å，如果有必要，我后面还会一再强调这一点：就算是跟你已๐?很熟悉的人谈话，你在谈话之前，依然需要做些分析，否则你可能会反受其害。我的一位客户-安德里亚，就曾?遇到过这种情况。
●爱好你喜欢针ฤ织吗？集邮？你的业余爱好可以帮助你打开跟对方新的沟通之门。
嘿，请注意！一些简单而实用的提示。
●年龄他是否比你年长？如果是这样，他可能会感觉自己比你?验丰富，你根本没有资格领导他。他是否比你年轻？如果是这样，他可能ม会对你有些忌惮，他相信你的?验比他的丰富得多，很可能会想出什么阴招来整他。或者更糟糕的是，他可能刚刚大学毕业，拿了一个比你还高的学位，于是他感觉自己้无所不知。
为ฦ什么是现在？
●揣摩不同年龄阶段、不同级别ี和职位的人的心理
场面就像是在演电影。随着情绪越来越激动，大家的嗓门越来越高，都争着喊着要让别人听到自己，但最终的结果却是一团糟，根本没人能听清她们到底在嚷嚷什么เ。