在下次开会之前，眼睛一直盯着面前的笔记本：头也不抬？
●你是否，他们就坐在那里，
姓，我建议你参考以下几条建议。千万不要谈太多细？只要让对方大概知道你在？
●他是否安全？是否真诚？是否很讲策略？是否总是忙忙碌碌？是否特别信任某些人？只要一进会议室？这到底是怎么回事，"
●他的敏感点是什么。
嘿，请注意！为什么右脑人将会统治未来》awholenewmind：
帕特利西亚o韦斯特
在畅销书：whyright-ainerswillrulethefuture当中，作者丹尼尔o平克danielpink写道，整个世界都在，在过去几年中，这也就意味着，那些"图"型"思考者，那些拥有右脑式思维的人这种人往往更富有创意，更能理解别人的心思，更善于揣摩情感方面的东西将会决定人类的未来。
●一定要确保你所说的内容跟你的谈话对象切身相关。你真正了解你的谈话对象，知道什么东西对他们最有说服力吗？
艾伦o?
工人们并没有陷入愤?，相反，兰戴尔讲话结束之后，整个会场响起了热烈的掌声。他成功地把握住了工人们的情绪，帮助他们克制住了自己的愤?，并通过一种适当的方式把自己内心的压抑释放了出来。掌声结束之后，兰戴尔用一种平静的语调跟大家讨论了随后的赔偿问题和其他细节。他干得非常漂亮！
●这可能有些太复杂，你?验还不够??
事实上，安德里亚只用了几分钟时间，就摸清了所有人的心理需求，并找出了相应的解决方案。所以如果你遇到类似问题，需要召集一支紧急行动团队来处理的话，你也可以用几分钟时间来说动其他团队成员：
试问，在没有得到任何反馈，没有任何必要信息的情况下，她该怎样才能完成这项工作呢？
可气的是，她的上司并没有表现出任何支持的迹象，恰恰相反，他似乎在尽量回避这件事情。
事实上，并非只有玛丽遇到过这种情况，类似的事情每天都在发生。每个人都在手忙脚乱，但他们似乎永远也得不到决策者们的重视。
嘿，请注意！
每当一个新人进入一个正在实施的项目时，一定要先抽时间告诉他她当前的情况，这样他们才能明白你的意思。虽然外部视角可能也会非常有用，但新人们还是需要先了解一下相关情况，这样他们才不至于提出一些过于出格的建议。