工厂不用管投入产出，是一位当了多年厂&#，
工厂的厂长叫倪静涵。都不由工厂决定，也有很多考核指标。没有资产、负债、，不管销售收入。所有权力全部是集中的。决策逐级向，生产多少，什么เ时候生产，生产出来卖给谁，全厂干部ຖ、工人、技术人员拿多少工资，享有什么福利ำ，但工ื厂内部管理异常规范å。这时的起重机厂，工ื厂生产什么，执行逐级往下。理论上，然后。全国，全国一盘棋，把这些任务分解到各大区、各省、各起重机生产厂。既ຂ不会供大于求，供求会完全平，也不会供过于求。重庆的桥式起重机分别由á重庆起重机厂和重庆第二起重机厂生产，两个厂的区别ี在于吨位。五吨级以下由第二起重机厂生产，五吨以上由á重庆起重机厂生产。核算时间按年度、月度核算，每月计划多少台，工ื厂的生产计划ฐ科就安排多少台计划；计划ฐ在内部ຖ又分解到各个部ຖ门，需要采购多少原材料、辅料é；各车间的零部件生产按计划排定，每天由计划ฐ、调度会掌握各车间生产进度；工厂不设销售部ຖ门，不做广告；采购直接到机械局相关部门进行物资调拨；技术科、工艺科只管生产过程中ณ的技术文件、技术指导、工ื艺指导，不用考虑产品研，全国的产品一个规格，一个ฐ标准，一套图纸。产品从原材料进来到成品出去，所有工序都在厂里完成，连电机电器都在厂里生产。除此之外，还有托儿所、子弟学校、职工食堂、理室等等后勤体系。
眼下有工作比什么เ理想都重要。我毫不迟疑ທ地去当了学徒，管他有钱没有。没有工ื资，每天上班步行四十分钟，没有工作服，每月的待遇就是一双帆布手套和一块肥皂。心里虽然十分不平衡，觉得有的人是“不劳而获”，我怎么会摊到เ一个“劳而无获”的工作？用今天时髦的话说叫“志愿者”。我连基本生存的条件都没有，怎么去做“志愿者”呢？非常无奈也只能这样。
热心的陈师傅看我连临ภ时工都当不了，就叫我去给他当学徒，并说如果有机会，有了指标就可以在他工ื厂当临ภ时工。也就是说，可以先去上班，边上班边等待临ภ时工指标，有了指标就可以生米煮ุ成熟ງ饭，近水楼台先得月。
第二节“顺风”起航
第一节老板范日旭ຓ
在保证基本工资的基础上，工ื人们会非常努力地争取获得额工时，也就是你必须ี在单位时间内，尽可能保质保量地完成零部件的加工ื，每天平均完成十个工ื时，每月就会额完成任务，就会有额奖金。额奖金每小时一角钱，即使完成三百小时，也只有不到十元钱的奖金。但就是这十元钱，已占全月收入总额的百分之ใ二十五了，每月挣到三百个工时的工人，几乎ๆ都是模范。尽管这样，所有工人每天都分成早ຉ、中两ä个班进行生产。工人们在这样的环境下，表现出了良好的职业素质与工作热情。上早ຉ班没办法多干活，因为ฦ交班时间是固定的。经常在上中班时，到了下班时间也不愿意离开。