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中国重组:一个投资银行家的亲历与思考

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第五节 “国”与“民”之争(8)(1 / 1)
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!!!书籍打开一个我们不知道的世界五彩缤纷让我们去坦然面对平凡的生活,结合未来十年的展趋势进行真正的国有企。根据今天全球和中ณ国经济状况,同样,总结过去的经验教训,未来是过去的简单延伸、简单重,是您最好的朋友!!!ำ

现在是过去形成的。未来,对国有资本和国有企业&#x,中国又将开始一个新的十年征程。新的十年同样是机会与挑战并存,但获得机会的技术含量比过去会更高;过去的成功更多靠开放,未来的机会获得更多靠改革;我们,我认为ฦ。随着我国2๐013年的政府换届,一个ฐ简单的“退”与“进”很难说清楚国有企业的展取向。借此我想谈一点简单的预ไ测与建议:国有企业,

第一,以国有经济为ฦ主ว导的社会主ว义市场经济体制不会生变化。但我认为ฦ,“混”的比重会加大,以国有经济为ฦ主导的多种所有ã,国有独大与“控”的比重会降低。由á于民间财富的增长,民营企业与民营资本的强大,国有与民营再不是界限清晰的分水岭,“国”中有“民”,“民”中有“国”;“国”控“民”,“民”控“国”都将十分普遍。国有资本将借民营资本的机制ๆ的灵活性、市场化程度、极高的运行效率弥补自身的不足,以此借道渗透进入国有企业不太擅长的高科技、现代服务、消费品等完全竞争性行业;民营资本也将会借国有之ใ强、国有之大间接地、灵活地获得国有的政策、土地、金融、行政资源优势。我认为,党中央和各级政府,尤其是各级国资委要为国有资产与民营资产的大融合,创造宽松与活跃的经济环境。

第二,政府与企业的关系依然是改革的难点。这十年来,之所以感觉中国越来越像“中华人民共和国有限公司”,也๣说明政府对经济的主导作用太过强大。经济学家们称之ใ为干预。从中央到เ地方各级国有企业的领导人的考核任命不是来自真正意义的董事会,而是由组织部、人事部考核任命后,由董事会履行一个ฐ程序而已。这个问题解决不了,政府就必然会形成对国有企业国有资本的主导。和二十年前๩相比,十年前相比,中ณ国各级地方政府的行政官员们都成了经济专家了。作为投资银行家,我今天打交道的各级政府官员,已๐经不太像过去那些不懂ฦ经济、高高在上的行政官员,我们可以很容易和他们交流,几乎就是我们的生意伙伴。和西方แ相比,中ณ国的政府官员的要求太高了,也太难当了。政治、行政与经济的这么เ紧密的关系在今天的市๦场经济的中国,达到了前所未有的高度。这种状态的好处与弊病都是显而易见的。没有这种紧密的关系,中国经济不可能产生这么快的经济展度,但同样因为这样的关系,也๣严å重地影响了中国经济的展质量和科学展观。未来十年,不可能ม解决这个ฐ问题,因为这是中央集权制ๆ赖以生存的经济基础,也符合中国几千年历史文化的文明传承。因为ฦ政企、政商之间有太多的深层次的问题难以割舍,所以,未来十年,各级政府与经济的关系与今天变化不会大。

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