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1998年我和一帮朋友到新疆东部的哈密市考察瓜果产业的重组改制和上市，”戈壁滩上：我们就一个‘卖’字，能ม破产就破&，想买哪一家尽管说，“我这里没几个ฐ国。市委书记见，用土地支付破产，还有很大的余额。在山东，几乎ๆ是全员改制，卖给职工；在上海ร，因政府的财政实力雄厚、不改不卖，你们看中谁，人迹罕至的地方，竟然可以看到三九集&#。中部、西部地区力度最小。在青海ร，去考察青海国企改制，我以万盟投资管理有限公司，分管副省长亲切地接见了我，考察下来，没有金融工具，几乎ๆ所，无法操作；在辽宁，当年的东北重工业腹地，最让人为之ใ骄傲的中国现代工业基地几乎ๆ全部ຖ停顿，曾经的沈阳铁西区又是东北重工业基地最密集的地区，该区的所有烟囱都不冒烟了，被戏谑地称之为ฦ“度假区。”由于中国投资银行不达、金融产品不丰ถ富，遇到大面积产能过剩，资产价格被严重低估时，我们只有采用简单的行政措施去解决经济问题：就是所谓的“抓大放小”“关停并转”行政性重组模式。其他许多民间的企业由民营企业整体买断ษ、管理者整体买断、管理者加职工的整体买断ษ，但很快就因为利ำ益分配不公、职工举报、社会保障体系不健全导致职工ื安置压力过大等等原因，遭遇各种纷纷议论的国有企业改革政策，不得不重新า调整。
第一节中ณ国的金融误区
第四章中国的金融及我所经历的资本市场
海外资本：在经历上世纪八十年代末的低潮后，进入九十年代成为海ร外资本最好的展时机。中国经济展基础太薄弱，便采用了很好的开放策略和产业政策，大规模引进海外的资本、技术、人才、品牌、管理。早ຉ期的华侨资本、东南亚资本、港澳资本逐渐让位于代表各产业领ๆ域顶ะ尖水平的世界ศ五百强。汽车、高端装ณ备、节能、环保、生物技术、金融资本、高科技、零售业、服务业、医疗器械、成套设备大举进入中ณ国，逐渐以技术、品牌、管理、资本、人才的优势在中ณ国形成了强大的资本力量。在许多领ๆ域，外资都牢牢掌握着产业主ว动权和控制ๆ权。下一个ฐ十年，这种局面将生根本性改变。
民营资本：这是十年里最无奈的资本力量。经历本世纪初ม若干大型“系”族民营企业的全面崩溃后，民营企业大体走向是：一大批企业家失去信念，带着财富远渡重洋；再也不敢宣称做大做强，而尽量下沉、低调、专一，进入专业的产业领域；进入资源领域，寻求快变现；大量资本被挤到国有资本难以形成优势的高科技、互联网、电子信息、餐饮业等领ๆ域或者进入虚拟市场，投资于不动产、期货市场、股票市场、收藏市场和民间金融。资本失去了信仰，失去了积极的价值观。得不到更多参与机会的民间资本，只有被逼到เ最后的角落。那就是“地下钱庄”、高利贷盛行。在全中国以爆炸般的度像风一样诞生的典当行、担保公司、小额贷款公司、村镇银行等低端金融机构，几乎全部成了民间高利ำ贷工ื具。尤其是20่1้1้年，在通胀持续上升、银根一次次收紧之时，游离于金融体系之外的民间资金、民间金融，更是近乎ๆ疯狂。