是晚，后人名其钓处为ฦ“，便回去自耕于富春山。
见阳虎丧魂落魄的样子，他拒绝，光以脚๐加在刘，刘秀与严å光同榻相卧。赵简子问他，“你怎么变成，也不来。年八十，病死于家。刘ถ秀伤惜之，下诏郡县赐钱百万、谷千斛。刘秀任严光为谏议大&#，建武十七年：刘秀又特派使聘请他？”
这个ฐ故事告诉我们，有时候表面上精明强干、文武兼备的人才在某些场合不一定合用，这才是用人的高明之处，要懂得在合适的。另外，能否发现人才，与领导自身水平直接，发现什么层次的人才。有的领ๆ导成天喊着“人才好”、“人才少”，却不拿身边的人才当回事，使一些宝贵的人才被埋没，关键是缺少“知人”的本事。
周文王在渭水河边请来80岁的姜ä子牙；秦穆公用5张羊皮换来70่岁的百里奚；郑文公以重礼请来七十多岁的烛武，这些老人都为帝王和国家建立了大功。对于年龄问题，主要是看怎么用，用的地方合适不合适。周文王请来姜ä子牙后，有人小声对周文王说：“这个老头都这么大岁数了，胡子眉毛都白了，还请他干啥？”周文王说：“这么เ大岁数怕什么，又不是请老人家冲锋陷阵，而是请老人家出谋划策，辅佐我治理国家和军队。”作为老人，用他冲锋陷阵肯定是一败涂地，用他出谋划策则ท是一把好手。因此年龄不是唯一的界限，关键看怎么用人。
刘邦将改立太子的意图告知大臣，希望能得到大臣的赞同，起码不反对就行，因为太子的废立已๐不仅仅是皇家自己้的事，而是国家的储君，储君决定着国家未来的命运，大臣们不能ม不参与决策，更不会坐视不管。
刘备说：“不瞒先生说，我是专程来向您请教天下大势的。”司马徽听了，呵呵大笑起来，说：“像我这样平凡的人，懂得什么天下大势。要谈天下大势，得靠有才能的俊杰。”刘ถ备央求他指点说：“往哪里去找这样的俊杰呢？”司马徽说：“这一带有卧龙，还有凤雏，您能请到其中一位，就可以平定天下了。”
“这万万不可！”廷尉出班反驳道，“郤缺是罪臣郤芮的儿子，怎么可以录用呢？”
策问的当天，汉武帝就天道、人世、治乱等3๑个方面的问题，进行了3次策问，董仲舒一一从容作答，史称“天人三策”。“天人三策”主要是说，君主受命于天，就要奉行天道。天道，就是使国家走向大治的途径。而儒家的仁义礼乐，是推行天道的具体方法。国家的治乱ກ关键在于国君。国君首要的是用人。用人得当，方法正确，国家就会大治。反之ใ，国家就会大乱。他建议“罢黜百家，独尊儒术”。
我们现实生活中像鲁哀公这样的人也有不少，他们往往口头上标榜的是一套，而一旦要动真格的，他们却临阵脱逃了，这跟叶公好龙又有什么两样呢？企业的领ๆ导者们如果要得到เ真正的人才，必须拿出实际行动来，才会收到效果。
这个ฐ故事很有讽喻意味。真才实学不是靠衣着来装ณ扮的，形式不能ม取代实质。一种思想、学说或职业“吃香”与流行后，就会有人弄虚作假，附庸风雅，借以牟取私利ำ。
面对扑面而来的知识经济、信息经济浪潮，如何着眼企业的生存发展，透过现象鉴别ี人才与庸才，便成为衡量领导者自身能力的一项重要标志。
国家的发展、民族的振兴都离不开人才，人才是立国之ใ本，具有重要的战略意义。历史上由于善于知人善任、拥有一支雄厚的人才队伍而从无到有、从弱到เ强、不断发展壮大起来的不乏็其人，比较典型的应该算刘邦了。
年轻人有冲劲、更有大无畏精神，有时更能开拓出意料不到เ的局面。
商鞅是卫国的庶公子，他第一次见到秦孝公才28岁。一开始秦孝公对年少的商鞅很不以为然，但在商鞅向他进言“霸道”后，决定重用之。而商鞅当然也明白实行变法失败也就意味着自己将从此完蛋，但他依然勇往直前，先后进行了两次变法，彻底改变了秦国落后的面貌。为ฦ树立百姓对新法的信心，在第一次变法前他曾很有创น意地通过5๓0่金重赏搬3๑丈木头者来树立信用。
而历史上因重用年轻人而成大事的事例可说是比比皆是。曹操重用2๐6岁的郭嘉为第一谋士，他为曹平定北方แ曾献妙计无数；孙权重用36岁的陆逊为ฦ都督智取荆州，此后又大败刘备；4๒7๕岁的刘备流浪半生才遇到27岁的孔明，从此授予大权，终立蜀汉；而汉武帝重用历史上著名的军事奇才霍去病率一万精兵破匈奴时只有19๗岁。
年轻人最富有创造力，人一生中ณ25耀45岁是创造力最旺盛的黄金时代，所以企业在安排一些需要打破常规注重创意的岗位上，更要注意使用年轻人。要改变以“资序”任人的传统办法。有时明知此人贤能，足以任事，却只因他无资历，便不加以任用；有时明知此人无能而且不肖，却不敢因他不能胜任而斥退之。这种论资排辈的用人制ๆ度，其结果必然造成弊端丛生，贻害无穷。
敢用比自己强的人
搞现代经营管理最成功的美国钢๐铁大王卡内基说过：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但只要保留我的组织人员，4年之后，我仍将是一个ฐ钢๐铁大王。”卡内基死后，在他的墓碑上写的碑文是“这里躺着的是一个善于使用比自己更能ม干的人来为ฦ他服务的人。”
企业家应当心胸宽广，勇于起用比自己更出色的人才。能够承认别人比自己强并且大胆地起用之，这本身就是一个人格的升华。卡内基之所以成为
钢铁大王，并非由于本人有什么了不起的能力，而是因为ฦ敢用比自己强的人。那ว种生怕下级比自己强，超过自己，其实是把自己看作是“小人国”中的巨人，这样的企业家是很难成就大事业的。
朱元璋能建立一代王朝，其成功之处在于敢用比自己้强的人。朱元璋与刘邦ะ一样，原也是草莽英雄，大字不识几个，但他敢重用武略๓高于自己的徐达、常遇春、蓝玉，敢用文人李善长、朱升、刘ถ基，终于灭了张士诚、方国珍，最后推翻了强大的元朝，建立明朝。
孙权继承江东大业之后，召集人才不遗余力。孙权一生曾重用4位都督，各有成就。用周瑜为ฦ大都督时，联蜀抗曹，赤壁一役，大胜曹兵。用鲁肃时，巩แ固与刘备的联盟。用吕蒙时，取荆州九郡。用陆逊时，破刘备报仇之兵。
不以亲疏为ฦ标准
春秋时，晋平公有一次问祁黄羊说：“南阳县缺个县长，你看，应该派谁去当比较合适呢？”
祁黄羊毫不迟疑ທ地回答说：“叫解狐去最合适了。他一定能够胜任的！”
平公惊奇地又问他：“解狐不是你的仇人吗？你为什么还要推荐他呢！”
祁黄羊说：“你只问我什么人能够胜任，谁最合适，你并没有问我解狐是不是我的仇人呀！”
于是，平公就派解狐到南阳县上任了。解狐到任后，替那里的人办了不少好事，大家都称颂他。
过了一些日子，平公又问祁黄羊说：“现在朝廷里缺少一个法官。你看，谁能胜任这个职位呢？”
祁黄羊说：“祁午能够胜任的。”
平公又奇怪起来了，问道：“祁แ午不是你的儿子吗？你怎么เ推荐你的儿子，不怕别人讲闲话吗？”
祁แ黄羊说：“你只问我谁可以胜任，所以我推荐了他；你并没问我祁午是不是我的儿子呀！”
平公就派了祁午去做法官。祁午当上了法官，替人们办了许多好事，很受人们的欢迎与爱戴。
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