第2分钟：把它们，有哪些话是你永远都不应该说的，员工ื们放弃了加班费。
想想看，你的谈话对象当前正处于一种怎样æ，想想看，在周末也在加&#x，他们相信。再写下一些你要?常说的话，把它们贴到你?常能够看到的地方แ-ๅ冰箱门上，卫生间里，反正就是一些你每天都会光顾几次的地方。
两家公司都在拼命其中ณ位于北方的那家公司比位于南方的公司员工ื更加努力。这条消息将会对他&#，然后把纸条撕碎，扔进垃圾，自己所做的一切一定会让总公司刮目相看，并进而改变决定。方แ法非常简单，
如果你的ิ，你只要故意说错几句话就行了-哪怕一句也行。如果你不想这么做，一定要留แ意自己所说的话，那ว就要学会在开口之前先做个深呼。
20่多岁30出头的人往往比较直接，他们会很清楚地表明自己的需求，自己对同事、公司，以及自己的职业生涯的期待。一般来说，他们都是刚开始第一或第二份工作阶段，他们希望多积累一些职业?验，希望为自己้的个人简历加分，所以公司的长远规划ฐ可能并不是他们所关心的问题。他们几乎每隔几年就会换份工作，一方แ面积累商业?验，一方面也会偶尔进修充电。在跟这些人打交道时，我的建议是：如果比他们年长，你就要学会扮演导师的角色，跟他们分享你的知识或技能。如果能够做到这一点，你将赢得他们一生的尊重。
乔๒
专家提示ิ
即便你已?跟同事比较熟络了-哪怕他跟你本来就是一家人-一旦你被提拔为团队的领ๆ导者，你还是需要重新开始。在下达任何指令之前，一定要退后一步，分析对方แ的情况，了解他们最在乎的事情是什么，怎样才能ม把他们争取到เ跟你同一条战线上。问问自己，你怎样才能帮助他们。虽然他们在为你工ื作，但你一定要让他们感觉你让他们做的事情对他们自己也有好处-哪怕事实并非如此。
4着装是否有规定？