李书福成功地当选了中央电å视台00่9๗中ณ国经济年度人物之ใ一，
做过冰箱。李荣融的话更是值&，按照效率优先的原则ท，而给徐留平、李书福颁奖的则ท是国资委主任李荣融。颇็有意味的是：获奖的理由á之&#x，应该日照钢๐铁ກ更有资格更有实力去并，业界ศ曾有所谓的“日钢”&#。后来，李书福在追忆当初ม的决定时，都觉得自己้当初ม傻乎乎的。
业内人士评论说，如果是自由á竞争的话，与李书福一起登上&#，做过自行车、摩托车的李书福看准了汽车业。决定投资亿元进入汽车业，9月8日出钢๐，这1天的纪录是中国钢๐铁ກ史上的创น举ะ。0่0่8年山东钢๐铁&#x，仅按对外公布的数据。0่亿元，利润为ฦ亿，8๖亿元。而日照钢&#x，但利ำ润却过了0亿元。到了00่9๗年的上半年，日照钢铁盈利ำ亿，而山东钢๐铁ກ却亏损了1้亿。
沈文荣面对成绩很坦然，也很理性，没有丝毫的躁动和狂傲。对于外面热热闹闹议论着的世界00่强，沈文荣很不在乎，甚至有些挑剔，“现在进入00่强，并不是说你会一直待在那ว儿。而且，进入00强，只是说明你的某些统计数字达到เ了它的标准。00强里面也有一些公司盈利水平不好，甚至不赚钱。所以要正确认识，不是说进了00强你就真的很强了。”
这就是钢铁ກ业的现实。
沈文荣对自己掌管的企业是忠诚的。在做企业的过程中，如果个人利益和企业利益生冲突，沈文荣二话不说肯定是放弃个ฐ人利ำ益。这个态度沈文荣表达的很明确。“我认为ฦ在企业的展过程中，企业的核心领导人要有这种精神，没有这种精神，是不可能ม带领职工把公司搞好的。不然你不能在企业担任核心领ๆ导人。当然，你不能要求下面的工ื人都要牺牲自己的利ำ益。但是，如果你真想做企业，你就要对企业忠心耿耿，忠心到什么เ程度？当个ฐ人利ำ益和公司利ำ益生矛盾的时候，愿意牺牲个ฐ人利益。”
0่01年的海外收购先在海外媒体引起轩然大波，人们怀着各种目的大肆渲染，世界ศ经济随着多特蒙德钢๐厂的整体搬迁，从莱茵河到เ扬子江意味着世界经济从西方แ开始向东方แ的中国转移。这次搬迁除了引起全球媒体的惊诧外，也引起了另外一个ฐ人—胡润的重视。00่年，胡润把沈文荣放在富豪榜ึ的第位。这让当时的沈文荣怒不可遏，其中ณ的缘由恐怕只有沈文荣心里最清楚。
民企的力量也许就在于此。问题时时都有处处存在，关键是有一个ฐ对待的方式和心态。人们都说，私营企业因为是自己้的，所以领导管理者才会上心，才会真正当回事儿，运转的效率才会高。沙钢๐还在高运转着，沈文荣深地说出了一段话：
但沈文荣没有全部否定“沙皇”这个语汇对于民营企业的积极意义แ，在这一点上，他还是愿意去接受的，“沙钢๐这个ฐ民营企业在没有国家资金的支持下，靠自己的决策和埋头苦干，形成如此规模的企业，这不论是在中ณ国境内还是世界ศ范围内都实属不多。从这个ฐ层面上理解的话，‘沙皇’这个词也是善意的比喻，是外界对我们在钢๐铁展方面所取得成绩的肯定”。
00่年年初，戴国芳觉得铁ກ本老厂已๐经没有任何展空间，于是借常州市筹划新า兴工ื业区的良机，实现产能ม扩张。在地方政府的大力支持和许诺下，戴国芳的扩张计划ฐ不断ษ膨胀—从0่0่万吨到0่0่万吨再到0่0่万吨，最后落定年产80่万吨，甚至提出“三年内赶宝钢๐，五年过浦æ项ำ”的宏伟计划ฐ。宝钢当时的钢铁生产能ม力为每年0่0่0่万吨，世界ศ排名第五。