（三）占领ๆ市场先机的坚定性
成长率（%）-6?7๕-3๑?8+7?0่-1้4?1+1้2?5
从无锡凯马的发展历程来看，农机发动机&，整个ฐ农机行业出现调整，有时甚至只有1้1้0000～15000่。但由于在19๗9๗8～1999年，它作为一家农机柴油，在1้998๖年，制药的这种特性决定了其长周期的投资特性，但国内资，无锡凯马就被华源凯马作为第一家亏损企业从上市公司剥离。
时间历程
国际制药企业开发一种新药，一般花费1?5亿~1้0่亿美元，历时10年左ุ右；合成的单体能够成功进入市场的几率并不高，作为六家被收购企业之一而。再加上该企业技术含量低、业绩表现。仅在1年后，却背负着巨大的长期资本赤字，比如：这些企业的长期资本赤字。排名第一的华北制药、排，一般都是在扩充生产能力的过程中形成的。2005๓年年末，对比世界ศ级医药企业动辄达数亿美元的新药开发投资，我国表现最好的医药类上市公司的长期资本净值也不，我国医药企业在资金投入上显然过低。净资产低，投入研发少，这是制约国内医药企业发展的软肋，也导致了国内医药企业难以与国外医药企业相抗衡。此外，国内企业的赢利主要来自于对低技术含量产品的制造上，这种模式常常会引发产能过剩ທ、产品同质化、价格竞争等。
图1้?7杜邦与华源的发展对比
小杜邦的案例表明，只要非常专心于某一事业，自然就会尽心去搜集所需要的信息，自然就会对所观察到เ的信息自觉进行推断分析，直到最终作出正确的决策，这就是前瞻预ไ见的能力。用心、观察、思考、归纳，是形成这种能力的基本要素。
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