智慧小语
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在实践中，在此之前。增加设备&#，稻盛和夫既不购买新设备。要接受这样大量的订单就必须增设厂房，196๔9年。稻，也不录用新า职员，他的方แ针是“物尽其用”，使京瓷遭受很大损失。如果这次重蹈覆辙，公司就岌岌可危了。京瓷创业初ม期，除非万不得已，京瓷公司接到美国微系统，快捷公司也曾订购大。却因为设计变更而中途，让旧设备充分挥功能ม。他认为，新设备的大量投资会带来风险，如果不是特别有助于提高。稻盛和夫一向谨慎，然而，决定接受挑战，这次他一改往。这种时而谨慎小心、时而大胆决断ษ的做法正是“平衡的经营”的表现。
通过对稻盛和夫先生关于创造性经营的了解，对我们现在的企业家或者创业者都应该有很好的启示ิ。看似不利的环境对于一个ฐ企业来说并不一定意味着失败或者无路可走。绝处逢生这个成语就是告诉我们，在面对极端不利的社会环境和竞争状况的时候，人就会想出更好的办法来解决难题，创造机会和胜利的希望。
美国厂商不同于日本厂商，他们不拘泥于传统的，崇尚自由、合理，不管卖方是谁，只要产品精良，经得起测试，就可以采用。话虽如此，不过想在美国打开市场也是需要经过一番努力的。稻盛和夫先生并没有气馁，从东海岸到西海岸，他拜访每一家可能使用京瓷产品的厂家，终于在拜访了数十家公司以后，他碰到เ了德克萨斯州的路缅公司。这个公司为了生产阿波罗火箭的电阻器，正在寻找耐高温材料，经过非常严格的测试之后，京瓷的产品终于击败了西德和美国的许多有名的大工厂的制品，得到路缅公司的认可。
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我们不知道机会在何时到来，更不知道他会以怎么样的方式出现，所以人们对机会有着不可名状的渴望。如果一个ฐ人埋头于自己的工ื作，对外界事物不闻不问，他不可能ม获得机会，如果一个人只关心这世界ศ变化了什么，而不在意自己付出了什么，那ว同样他也得不到เ机会。机会在于准备、在于对未来的明确掌握，在于对自己所追求的成功有着深刻๑的渴望，当一个人做到เ这一切的时候，机会就在你身边，成功当然也不会遥远了。
当我们有这样的认知时，我们才有可能真正理解稻盛和夫所谓“恪守正确的做人准则”背后的深意。这句话蕴含着多大的能量呢？稻盛和夫认为，因为ฦ严格地遵循这个准则，京瓷从创立以来的半个世纪内，经营之舵从未偏离正确方向。
提供支撑公司目标的思维方式。
你去爬山，如果只是爬个小丘陵，那几乎可以不需要任何专门的装备和专业，更不需要什么专业的训练，轻装上阵，直接去爬既可。如果要爬险峻的大山，那就需要专门的装备和专业的训练，甚至还需要向导和同伴的支持，如果想征服珠穆朗玛峰这样的世界ศ高峰，那就必须接受极其严格的专业训练，要有丰富的登山经验，要有充足的食物和上等的装备，要有周密的准备。也就是说，爬不同的山，需要具备不同的条件，做不同的准备。
做企业就想爬山，办一个什么เ样的企业，决定了你要做什么样的准备。因此一家企业所秉持的哲学以及具备的思维方式，本身并不所谓对错，关键是要和企业自身的目标相匹配。进一步说，企业哲学要能够对企业的目标形成强有力的支撑。
京瓷创业之时，是一家只有28๖人、借用别人厂房办公的小公司，但稻盛和夫那时候就放出豪：要将京瓷办成世界ศ第一的陶瓷公司。正因为有着这样一个看似遥不可及的梦想，在他的哲学里面才会出现很多极其严苛的内容，比如树立高目标，持续付出不亚于任何人的努力。把自己逼入绝境，极度认真地生活等等。