价值观的力量

从而在董事会上营造一种开放和人人有责的氛围,每个人的意见都会受到尊重,但我也会明确大家应有的共识,第,章,有底线的人生,有底线的人生,在开董事会时,我还采用我称之为,摆问题,的方法,在一些公司中,董事会基本上都变成了令人愉快的,表功会,或,庆功会,从议程表和,的言行来看,你会觉得一切都很美好,轻松和清爽,然而,在某个周末或是某天一大早,董事会成员总是会接到,的电话,说情况突然失控,因而变得精神紧张甚或惊慌失措,在,我总是尽量削减愉快的讨论,我不需要董事们为好事情投入过多,我需要他们帮助我排除种种困难,在董事会层面以及整个公司内,我常说,让我们讨论那些还有时间解决的问题,不要掩饰,不要期望它们会自行消失,霍华德,舒尔茨是我们的第一批外部董事之一,他就是星巴克的掌门人,霍华德在纽约布鲁克林的贫民区长大,随后成为世界上最成功的企业家之一,霍华德于,年加入董事会,并为......。